中煤集团浅谈如何做好煤矿安全管理工作？

直到今天，煤矿问题仍然是国家和社会关注的焦点。煤矿生产问题关系到人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。众所周知，煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的“三高行业”，在煤矿企业里自然就成了人命关天的头等大事。各级各部门要把安生产作为一项长期艰巨的任务，警钟长鸣，常抓不懈，克服厌战、麻痹、侥幸心理，从全面贯彻落实“三个代表”重要思想，维护人民群众生命财产的高度，从全面贯彻落实“科学发展观”的高度，充分认识 加强煤矿生产工作的重要意义和现实紧迫性，动员全社会力量，齐抓共管，全力推进。特别是各煤矿企业要从生产环节过程人手、注重生产日常细节管理，努力提高煤矿企业管理水平和员工素质，真正做到生，减少伤亡事故的发生。

接下来文章将根据集团的现场工作经验、结合企业的特点，谈几点对煤矿生产管理工作的认识和看法。

首先，把安全预防落到实处安全预防“补牢”未必为“亡羊” ，只有使得预防工作渗透到每一个角落，安全工作才能做到万无一失。

做好“安全理念”的思想预防。生产过程中，思想麻痹、安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首。只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦，把预防工作 搞好，才能把事故后处理变为处理后无事故，避免企业因预防工作没做到位而造成事故，付出不可估量的代价。做好“安全文化”的行为预防。预防就是防患于未然。在事故发生前或刚有事故征兆时，采取一系列措施，把不安全的因素消灭在萌芽状态。这就要求在行动上要小心谨慎，不要造成事故隐患。做好“安全管理”的技术预防。因地制宜、有的放矢地做好预防工作，可起到立竿见影的效果。煤矿生产地质环境复杂，包容面广。

其次，安全管理务实抓安全管理务实、任何的不务实、不作为和乱作为都有危害、都不可取。

安全上一时的疏忽、侥幸，虽然可以在突击、蒙骗、辩解下脱逃责任，但却会留下一个潜伏的隐患，极易让人养成懒情的惯性心理。这种作风用来来抓，轻则懒惰了自己，重则成了一种惯性，就会危及安全工作效率，影响个人的发展和 企业的发展。事大，关乎生命，人人有责。 “临时抱佛脚”能够获得他人的信任，但却经不起明眼人的审查、经不起时间的考验。问题与隐患能隐藏一时，却也能在不经意时爆发，它若爆发，随之而来的，会是可怕的事故。

生产要强化细节管理 “天下难事，必作于易；天下大事，必做于细。